“韩国人从生到死都离不开”的三星

三星是韩国的知名公司之一，是韩国最大的企业集团三星集团的简称，该集团包括44个下属公司及若干其他法人机构，成长为“世界最受尊敬企业”企业之一的三星在全世界68个国家拥有429个据点23万员工，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。 三星集团成立于1938年，公司最初主要出口朝鲜南半岛的鱼干、蔬菜和水果。逐步扩展为制糖、制药、纺织等制造业，并确立为家族制企业。旗下子公司包含：三星电子、三星SDI、三星SDS、三星电机、三星康宁、三星网络、三星火灾、三星证券、三星物产、三星重工、三星工程、三星航空和三星生命等，由家族内的李氏成员管理，其中三家公司被美国《财富》杂志评选为世界500强企业。三星电子是旗下最大的子公司，是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业，2009年全球500强企业中，三星电子占据了第40位的一席之地。全球最受尊敬企业排名第50位，三星的品牌价值排名第19位，较2008年又有了2位的进步。在2011年的全球企业市值中为1500亿美元。

在韩国，任何一个韩国人从生到死离不开三件事情：税收、死亡和三星。三星可以说把自己的触手伸到了韩国的每一个角落。韩国人出生时，是在三星医院，念书时是在三星的学校，住的是三星开发的房地产，开的是三星的汽车，买的是三星的保险，用的是三星的电器，逛的是三星的商场，甚至当一个韩国人去世后，殡葬服务都是由三星提供的。2019年三星的收入大概是3000多亿美元，而韩国的GDP是1.63万亿美元，三星的营收将近占到韩国GDP的20%。由此可见三星对于韩国的重要程度以及其厉害之处。而我们所最熟悉的手机业务实际上只不过是三星庞大产业中的一小部分。

“狼性文化”的华为

华为技术有限公司成立于1987年，总部位于中国广东省深圳市龙岗区。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。截至2016年底，华为有17多万名员工，华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。2016年8月，华为在"2016中国企业500强"中排名第27位。2017年6月6日，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，华为名列第49位。2019年7月22日美国《财富》杂志发布了最新一期的世界500强名单 ，华为排名第61位。2018年《中国500最具价值品牌》华为居第六位。12月18日，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，华为排名第58位。2019中国民营企业500强发布，华为投资控股有限公司以7212亿营收排名第一。2019年12月15日，华为获得了首批2019中国品牌强国盛典年度荣耀品牌的殊荣。

华为可以说是中国民营科技企业的巅峰。到目前为止，华为一直没有上市，但是其估值，用倪光南院士的话说，华为估值高达13000亿美元，为全世界第一。华为可以说是第一家让美国感到害怕的中国高科技企业，让美国总统特朗普不得不一而再再而三的对其采取由世界第一强国对一家民营企业采取制裁这一无赖手段。而能够让华为如此成功的关键一点，便是其著名的“狼性文化”。许多企业在模仿华为的“狼性文化”但是却始终学不到其精髓。华为的“狼性文化”讲究的不只是爱岗敬业，吃苦耐劳，其精髓是华为通过“狼性精神”把华为巨大而高素质的团队团结起来，而且使华为充满活力。其中的关键就是团队精神--狼性。并且，华为对于研发的投入是国内任何一家企业都无法比拟的，《华为基本法》中明确写道：我们保证按销售额的10%拨付研发经费，有必要且可能时还将加大拨付的比例。直到今天这一条从未改变，近十年，华为在研发经费上已经花费将近5000亿元。而对于研发人员的待遇更是业中翘楚，这已经是大家众所周知的事情。正由于“狼性文化”，华为在国际上一直保有强大的竞争力。2019年，华为公司的国际专利数为4411件，取得了全球第一的好成绩（三星紧随其后），而同样是主攻5G技术的通信产商爱立信，仅仅发布了1494件，其数量还不及华为申请的一半。

李健熙与任正非

李健熙与任正非，两个出身完全不同却有着共性的男人，并且都将自己的企业带向了巅峰。

1、李健熙，1942 年1 月出生于韩国，是三星创始人李秉喆的第三个儿子。由于父亲一心扑在事业上，李健熙很小就被送到乡下奶奶家寄养，13岁时又被送到东京读书。在那青春敏感的岁月，异乡的孤独让李健熙养成了内向的性格，被朋友戏称为“呆若木鸡”。在日本早稻田大学商学院读完本科后，李健熙在美国华盛顿大学拿到了MBA学位。因为行为风范酷似其父，三兄弟中李健熙最受李秉喆赏识。1987年父亲病故，45岁的他接过了三星集团的管理权。

李健熙

李健熙可以说是一个标准的富二代，因为家庭的缘故能够接受到优良的教育，并且，其接手三星集团时，三星集团已是韩国的制造业龙头，业务横跨石化、造船、航空、金融、电子、日用品等各领域。但是，俗话说的好，打江山容易，守江山难。而李健熙不仅仅守住的三星集团，更是将三星集团打造成为了韩国人从生到死都离不开”的三星。当李健熙接手三星集团时，他只需要接着走父亲的老路便能一辈子尽享荣华富贵。但是他却有着非同一般的危机感，在1993年，他说出了著名的“现在是产品信用和形象的时代，每个次品都是侵蚀公司的癌细胞！现在开始，三星会放弃以数量为主的经营，走质量路线。除了老婆孩子，其余全换掉！”从此，三星走上了抓质量，重研发的改革道路。从此，三星在韩国几大财团中一骑绝尘，到2000年时，三星公司上市股票市值达98亿美元，几乎相当于现代公司、LG公司和SK公司股票市值的总和。而李健熙本人更是被韩国人称为韩国的“经济总统”。

2、任正非，1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县，祖籍浙江省金华市浦江县。 1963年就读于重庆建筑工程学院（现合并为重庆大学），毕业后就业于建筑工程单位。1974年应征入伍成为基建工程兵，参与辽阳化纤总厂工程建设任务，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。1978年出席了全国科学大会，1982年成为中共第十二次全国代表大会代表。1987年，集资21000元人民币创立华为技术有限公司，1988年出任华为公司总裁。

任正非

与李健熙不同，任正非出生于贫困的家庭，白手起家创立了华为。而任正非能够将华为一手打造成为中国最成功的跨国高科技企业，也是依赖他那过人的危机感。1997年，在华为创立的第十个年头，虽然华为的销售额已经高达41亿元。但是，落后的管理体系使得华为的研发、制造和销售都是一团混乱。当时华为的及时交付率只有50%，而同时期外企的及时交付率却高达94%。身为创始人的任正非并没有被优秀的销售额蒙蔽双眼，而是决定大刀阔斧的对华为的体制进行改革，立志将华为打造为真正的现代化公司。1998年底，华为斥资40多亿，正式引进IBM、Towers Perrin、The Hay Group、PWC以及FHG成为华为在流程变革、员工股权计划、人力资源管理、财务管理和质量控制方面的顾问。从此，华为拥有了能够成长为全球级企业的制度框架。这些鲜为人知的制度改革正是华为能够战无不胜的基础。

韩国三星与中国华为都是各自国家的顶尖高科技企业，而两家企业的都在优秀的掌门人的领导下逐渐成长为跨国企业巨头。虽然李健熙与任正非已经年近古稀，也已经逐渐在企业中退居二线，但是他们那过人的危机感与魄力却一直被人津津乐道。而他们与他们的企业帝国也必将会载入史册。